FETİH 2023

        

Kuşağımızın Fatih Sultan Mehmet’leri 2023’te yönetimi fethedecek..

Günümüzün Ceoları, Patronları, İK Müdürleri, bunun farkında mısınız?

Hepimizin merakla,heyecanla beklediği ve izlerken gururlandığımız film;
FETİH 1453.

Filmden sonra herkesin hemfikir olduğu konu ‘’İsteyince oluyormuş’’ düşüncesi.

Malkoçoğlu sahnelerinden Hollywood sahnelerine geçişin en iyi örneğiydi.

Demek ki  İsteyince oluyormuş, Olmuşda..

Fatih Sultan Mehmet’in en büyük hayali, rüyası ve hedefiydi İstanbul’u fethetmek. 

Tüm engellere, imkansızlıklara ve karşı çıkmalara rağmen İçindeki azmi dinledi, hayalinin peşinde koştu..

Hayalini gerçekleştirdiğinde 21 yaşındaydı.

Günümüzün deyişiyle Y Kuşağı’ndaydı.

Günümüzün Y kuşağının gelecek adına en iyi örneği. Hayalinin peşinden koştu. Tıpkı şimdiki genç neslin yapacağı gibi.

Şimdiki neslinde hayalleri var, hemde büyük hayaller..

Bu genç kuşağı dikkate almayan, hayallerine, yeteneklerine değer vermeyen geleneksel yöneticilere;

Her en kadar sizin orta ve uzun vade planlarınız varsa,

Bu kuşağında 2023 hedefleri var.

Bu kuşak Fetih için hazırlanıyor. Bu kuşak 2023 te Yönetimi, Şirketleri, Mevkileri fethetmeye hazırlanıyor, onun için çalışıyor.

Bu kuşak 2023 geldiğinde yönetimi devralacak, her alanda söz sahibi olacak.

Bu fetihte saygı görmek, örnek alınmak istiyorsanız bu kuşakla işbirliği yapmalısınız.  

Bu kuşak 2023 te sizlerin yerlerinizde olacak. Trendleri, sektörleri ve geleceği bu kuşak yön verecek.

Sizin fethiniz de bu kuşağın gönülleri, vizyonu ve değerleri olmalıdır. Bu kuşağın hayallerine, beklentilerine, fikirlerine şimdiden yatırım yapar, önünü açarsanız aslında en büyük fethi siz yapmış olacaksınız. 

Fethedilirken fethetmek bu olsa gerek..

Bu kuşak geleceği, siz de gönülleri fethedeceksiniz. 

Belki 2023’te,  21 yaşında olmayacaklar ama içlerinde ki  o ruh, o heyecan ve o azim ile 2023 e ulaşacaklar, ve hala içlerinde yaşayacaklar. Çünkü arkalarından da kendileri gibi hatta daha dinamik  bir kuşak daha gelecek.

Bu kuşak 2023’te birer Fatih Sultan Mehmet olacaksa;

Sizlerinde birer Akşemseddin olmanız  gerekir.

Bu kuşakta tüm imkanlar var. Teknoloji, bilgi, iletişim, sosyallik vs. Tüm dünya parmaklarının ucunda.

Ama bu kadar imkanlara rağmen önemli bir eksiklikleri var.

Koçları ve Mentorları.. Yani Akşemseddin Hocaları.

Sizden çok şey istemiyorlar;

Kendilerini anlamanızı..

Hayallerine ortak olmanızı..

Varlıklarını kabul etmenizi istiyorlar,

En önemlisi kendilerine birer şans verilmesini istiyorlar.

Sizler onların Akşemseddin Hocaları olursanız, bu fetih hepimizin fethi olacak.

GELECEK GELİYOR, BEKLEMEYİN..

Yüksel Erdoğan

yuksel@yukselerdogan.com

Y KUŞAĞINDAKİ O SES'E KULAK VERİN..

Show Tv'deki O SES TÜRKİYE yarışması finali bir gerçeği hatırlattı..
Geleneksel ses adayının kazanacağı beklenirken, yenilikçi ses adayı kazandı..
Artık kabul edilmesi gereken (Y KUŞAĞI ) genç jenerasyon var.

Artık geleneksel yöneticilerin kabul etmesi gereken bir kuşak var. Bu kuşağın bireyleri daha seçici, daha sosyal, daha teknolojik, çabuk organize ve söz sahibi..  

Seçilirken seçiyorlar.. Her alanda varlıklarını hissettiriyorlar.. Geleneksel yönetim ve İK'lara ''artık bizi görün'' diyorlar.

Bu kuşak yönetimi yavaş yavaş devralma aşamasında. 

Geleneksel yöneticilerde haklı olarak bir telaş ve endişe var. Çünkü bu kuşakta dinamik  ve kontrolsüz bir enerji var. Bu enerjiyi kontrol etme telaşı sardı. Pek de haksız sayılmazlar. Bu kuşağıın enerjisini kontrollü ve yerinde kullanmalarını sağlamak gerekiyor. Bilinçlendirmek gerekiyor. Bunu yapmanın bir yolu da onları anlamak, hayallerine, hedeflerine değer vermekten geçiyor.

Peki ne istiyorlar?

Nasıl bir çalışma ortamı istiyorlar?

İş dünyasında ne yapacaklar?

Kısa başlıklarla ve karşılaştırmalı olarak inceleyelim:

(G) GELENEKSEL YÖNETİM ANLAYIŞI İLE  YETİŞEN MEVCUT YÖNETİCİ:  

(Y) YÖNETİMİ DEVRALACAK GELECEĞİN YÖNETİCİSİ, Y KUŞAĞI              

                         

(G) Gündemi Ajanda Üzerinden Takip Ediyor. 

(Y)Gündemini Tablet Üzerinden Takip Edecek

(G)Sabit Toplantı Yeri Ve Zamanı  Var           

(Y)Değişken /Mobil/Online Toplantıları Tercih  Edecek

(G)Yazışmaları, Raporları Basılı Evrak/ Formlar Üzderinden Yapar     

(Y)Raporları Ve Formları Dijital Ortamdan Kullanacak

(G)Islak İmza Kullanıyor                              

(Y)Mobil İmza İle Zaman Ve Mekandan Kazanacak

(G)Yönetimde Hiyerarşik Yapı Var                  

(Y)Şeffaf, Sade Ve Katılımcı Yönetimi Tercih Edecek

(G)Kişisel Sorumluluk Var                            

(Y)Kurumsal Ve Sosyal Sorumluluğu Tercih Edecek

(G)Sabit Bilgiler Üzerinden Çalışır                  

(Y)En Son, Güncel Bilgi Ve Teknolojiye Sahip Olacak

(G)Sunumlar Pano Ve Projektör İle Yapılır       

(Y)Wıreless-Dlna İle Sunumlar Yapacak

(G)Kurallar Yasaklayıcıdır                              

(Y)Bilinçlendirici Ve Teşvik Edici Kuralları Tercih Edecek

(G)Kartvizit Planı Yapar                                 

(Y)Kariyer  ve Yetenek Planı Yapacak

(G)Şirket Adayı Seçer                                  

(Y)Aday Şirketi Seçecek

(G)Klasik Sınıflarda Eğitim Yapar                   

(Y)Takım Olarak Aktiviteli Eğitimleri Tercih Edecek

(G)Eğitimler Masa Başında Hazırlanır             

(Y)Eğitimleri Çalışanların İhtiyaç Ve Taleplerine Göre Hazırlayacak

(G)İşleri Bürokrasi İle Yapıyor                       

(Y)İşleri Sosyal İlişkileri İle de Yapmayı Tercih Edecek

(G)Büyük Mobilyalı Ofisler Kullanıyor            

(Y)Sade Ve Fonksiyonel Olarak Dizayn Edilen Ofisleri Tercih Edecek

(G)Çalışma Saatleri Standart İşliyor               

(Y)Esnek Çalışma Saatlerini Tercih Edecek

(G)Zamanının Bir Kısmını Problem Çözmekle Geçiriyor                    

(Y)Öngörüsü ile Problemi önceden Tedbirler alarak Engelleyecek

(G)Yerel Düşünür, Global Oynar                   

(Y)Global Düşünüp Yerel Oynayacak

(G)Kısıtlama/Yasaklamalarla Tasarruf Yapar     

Yeşil Ofis, Akıllı Bina Ve İşlerle Tasarruf Yapacak

(G)Sorumluluk Verir Yetki Vermez                 

(Y)Sorumluluk İle Yetki Vermeyi Tercih Edecek

(G)Yönetici Kapalı Kapılar Arkasındadır, Ulaşımı Zordur                                       

(Y)Sahada Ekibin İçinde Olmayı Tercih Edecek

(G)Ya Çok Danışmanı Vardır-Yada Hiç Danışmanı Yoktur   

(Y)Koçu Ve Mentoru İle Çalışacak

(G)İşini Doğru Yapmak İsteyendir                 

(Y)Doğru İşi Yapan Olacaktır

(G)Çalışma Sistemi Uzundur:

    Hazırla-Yazdır-İmzala-Zarfla-Gönder-Bekle...

(Y)Çalışma Sistemi:   TUŞLA- TIKLA-YOLLA.

Tabi bu kadarla sınırlı değil..

Gerçek şu ki; günümüzde her alanda kendilerini gösterip, her fırsatta mesaj veriyorlar.. 

Bu kuşağın hayallerini, hedeflerini, beklentilerini ve neler yapabileceklerini keşfedenler geleceğin yetenelkerine sahip olacaklar. 
Bu kuşağın hayallerine yatırım yapanlar hep bir kaç adım ileride olacak.

GELECEK GENÇLERİN HAYALLERİNDE.. 
FARKEDİLMEYİ VE KEŞFEDİLMEYİ BEKLİYOR..

Yüksel Erdoğan.

yuksel@yukselerdogan.com

GURMEDEN GİRME..

-GURMEDEN GİRME-                                   (24 Temmuz 2011'deki yazım..)
ADATURKA..

Heybeliada’da nezih ve bir o kadar da modern, tüm beklentileri karşılayan, adaya özgü begonvil ve çiçeklerin arasında keyifli bir mekan ADATURKA..

İsmi hakkında farklı yorumlar yapılmış olsa da (Türk adası) anlamıyla oldukça adaya özgü bir isim olmuş ADATURKA.

Sıradışı bir ilke imza atıp adanın fahiş fiyat imajını kırarak, ada ziyaretçilerinin gönül rahatlığıyla uğrayabileceği bir mekan haline gelmiş.

Bu Pazar sabahı, akşamdan adada kalmanın avantajıyla uğradığım bu mekanda, şimdi kahvaltı zamanı..

Bir sabah kahvaltısından beklenen her şey mevcut. İsterseniz kendiniz şekillendiriyor, dilerseniz mekanın oluruna bırakıyorsunuz. İnsanların koşuşturmayla adaya akın ettiği bu anlarda deniz ve sessizlik eşliğinde çayınızı yudumlamak gerçekten anlatılamaz.

Saatler ilerleyip güneşin etkisini göstermeye başladığı zaman, günün ilk uğrak yeriniz olduğu için şanslı olduğunuzu düşünmeye başlıyorsunuz.

Bu arada, hemen yan masada bir ünlüye rastlarsanız sakın şaşırmayın. Onlardan biriymiş gibi keyfinize devam edin

Az öncede belirttiğim gibi, fiyat konusunda adadaki tabuları yıkmış bir yer ADATURKA. Fiyatlara baktığımda, İstanbul’da ki fiyatlarla aynı olduğu, hatta bazı yerlerden bile daha uygun olduğunu hemen farkediyorsunuz.

Yıllardır süre gelen ‘’adadır, pahalıdır’’ imajını kırarak, adadaki diğer mekanlara örnek olacak (bazı mekan sahiplerinden tepki alsa da) bir tarife olmuş.

Özellikle menüye göz atarken, toprak güveçte özel hazırlanan (hafta sonları)çayeli fasulyesini mutlaka deneyin.

Sade ve özenle hazırlanmış menü arasından seçim yapmanız oldukça zor.

Kahve konusunda eşsiz ve bilinen LAVAZZA tadını da bu mekanda bulabileceksiniz.

İşletmeciler Süleyman Bey ve Enbiya Bey, köklü bir değişiklik ve restorasyon yaparak adanın ihtiyacı olan modern ve nezih bir mekan haline getirmişler.

Zaten mekanın mütevaziliğinin işletmecilerinden başladığını hemen farkediyorsunuz.

Ençok dikkat edilen detay tuvalet , hijyen ve dekor konusunda adada değil İstanbulda eşi görülmemiş bir yer. Beş yıldızlı otellerde bile göremeyeceğiniz harika bir dekor..


Son olarak;

Bu yazımı okuyan değerli arkadaşlarım, sizleride unutmadım. Sizler için giriştiğim pazarlık sonucunda %10 indirimi kapmış bulunuyorsunuz

Adaturka’ya uğradığınızda benden selam söylemeniz yeterli
Şimdiden Afiyet Olsun..


ADATURKA..
Heybeliada İDO iskelesinin hemen karşısında..

Yüksel ERDOĞAN

24 Temmuz 2011